打赢收官战 年终比贡献 港澳宝典 召开2025年三季度工作会议暨经营分析会

时间：2025-10-16 来源：新闻传媒中心

10月11日，港澳宝典 召开2025年三季度工作会议暨经营分析会，研判分析形势，压实目标任务，部署四季度重点工作。集团领导张宝才、迟明杰、吴新江、赵珊珊、黄振辉、付博、董立志、吕铭、李学玉出席。

党委书记、董事长张宝才在会上指出，穿越风雨，终见彩虹。在全体港澳宝典 人的共同努力下，我们时隔两年再次实现整体盈利。这是一场赢得尊严的翻身仗，有力回应了省委、省政府、省国资委和中国宝武的殷切期望与重托。这是一场全员出击的攻坚战，是全体港澳宝典 人众志成城、奋勇攻坚完成的。这是一场自我革命的主动战，我们以“万饷更薪”为抓手，将变革举措扎实推向各单位各层级。这是一场淬火成钢的作风战，在攻坚过程中，我们的工作作风持续改进，“沟通就是生产力”的理念深入人心，执行力文化初步构建。

张宝才表示，回望过去的三个季度，我们把看似不可能完成的“扭亏为盈”目标提前完成。我们也始终坚信，办法总比困难多。在逆风前行中，我们迎来了期盼已久的曙光，锤炼了港澳宝典 人不服输、不低头的血性，实打实地用数据进一步提振了港澳宝典 人攻坚克难、再创奇迹的自信和底气。同时也要看到，形势依然复杂严峻，面对挑战，我们必须始终保持满弓劲发、冲刺冲锋的状态，绷紧弦、拉满弓、奋力行、只为赢，战战兢兢、如履薄冰，全力以赴、冲刺决胜。

张宝才要求，打赢收官战，年终比贡献，力争更好的结果，实现更高的发展水平。要重点做好以下方面工作：一是巩固扩大成果，向生产经营要效益。二是深化“万饷更薪”，向“三项制度改革”要效益。三是攻坚“四大战役”，向产业升级要效益。四是狠抓督察复命，向执行落实要效益。五是严守底线红线，向风险管控要效益。

张宝才强调，做好当下，锚定长远。以务实举措打好基础，下好先手棋，争取主动权。要敢于“进窄门、走暗路、耕瘦田”，剑走偏锋、跳出常规路径，在困境中寻找突破，在被忽视的市场里创造价值。要做好规划引领，下好战略谋划的先手棋，坚持存量资产创造奇迹、增量资产必须顶流，高质量完成“十五五”规划编制工作；启动2026年度全面预算编制工作，为后续发展奠定坚实保障。

张宝才强调，延安精神作为我们党宝贵的精神财富，其核心内容历久弥新，闪耀着强大的思想光芒，为我们指明前进方向、注入奋斗力量。在当前企业发展关键阶段，我们更应将延安精神转化为推动工作的行动指南，不遗余力、全力以赴跑好四季度这一棒，用拼搏赢得尊严、用业绩树立地位、用自信昭示未来。

党委副书记、董事迟明杰主持会议并提出要求：一是统一思想聚共识。各单位、各部门要把集团要求转化为自身行动自觉，让“全员冲刺、全员攻坚”的理念深入人心，凝聚“上下一条心、拧成一股绳”的奋进合力。二是压实责任抓落地。各单位要迅速动起来、干起来，对照会议明确的目标任务，进一步细化“时间表、路线图、责任人”，把任务分解到岗、责任落实到人，形成“集团统筹、单位主抓、全员参与”的攻坚格局。三是改进作风强保障。各级党组织要在“打赢收官战，年终比贡献”过程中打头阵、立新功。党员领导干部要发挥“头雁效应”，带头沉到一线摸实情、鼓士气、出实招、解难题。强化督促指导，把“贡献大小”与“奖惩激励”紧密挂钩，以严的要求、实的举措推动各项任务落地见效，确保全年目标圆满完成。

党委常委、董事、副总经理吴新江对三季度运营情况进行分析点评。他指出，四季度是全年经营工作的“决胜关口”，要对照年初制定的各项目标任务进行“对账交账”，要夯实生产经营基础，坚决完成四季度预算目标；持续深化机制变革；抓好重点工作收官，年度重点工作确保闭环；扎实做好预算编制，继续保持“拼”和“闯”的斗志，继续发扬“上去的台阶不能下来”的作风，打赢四季度收官战。

经营财务部、运营改善部、人力资源部、日照公司、港澳宝典 股份、莱钢集团、金岭矿业等部门和单位汇报三季度工作亮点、分析存在的不足、明确四季度工作的思路举措。集团各单位党政主要负责人，总部各部门、业务中心主要负责人等参加会议。（祝 叶 吕 娟 李建辉）